雨季將至，倉庫如何（hé）做好防潮措施？

（雨季將至，倉庫如何做好防潮措施？）

　　下雨和潮濕是分不開的，潮濕的空氣對倉庫貨物、設備設施將會造成不同程度的損壞,嚴重的會造成貨物（wù）報廢。本文提供了在倉庫防潮方麵的一些措施和思路，希望能夠幫到大家倉庫選址要合理倉庫選址作為企業管理倉庫的第一步（bù）直接影響了後期的管理與維護，要想對前方市（shì）場開拓（tuò）和動銷產生價值最大化，在最初選址的時候就必須（xū）要謹慎了，預算、企業的運營策略、交通條件（jiàn）、自然條件、水電暖通等（děng）都要審慎比較。1、預算方麵，企業都想在預算範圍內找到最好（hǎo）的（de）倉庫，但是不建議為了當下的節省選擇舊廠房，舊廠房（fáng）設施老化（huà），抵禦災害（hài）的能力也很弱，後續物品損耗導致的資金投入（rù）會讓你叫苦不（bú）迭（dié）。如（rú）果（guǒ）是租賃，實地（dì）考（kǎo）察的時候，要注意倉庫實際使用麵積和租金計算麵積之間的的比（bǐ）例（lì），如果租金（jīn）分攤共用麵積，無形中就增加了（le）成本，其次，不計入租金麵積的可使用麵（miàn）積，比如月台，可以增加倉庫利用空（kōng）間。2、企業的運營策略（luè）決定倉庫的麵積大小和位置。明確自己的貨物量以（yǐ）及（jí）未來的發（fā）展量，尋找與自身規模及未來預期相匹配的倉庫能夠避免頻繁更換倉庫、臨時性空間短（duǎn）缺等問題。3、交通條件是至關重要的，交通擁擠（jǐ）運輸速度會下降。既要能接入城（chéng）市快速車道，又要與出城高速路網相接，城（chéng）內城外的（de）交通便利有利於與廠（chǎng）家、下一級代理之間的貨物（wù）運輸。4、在自然環境中（zhōng），濕度、鹽分、降雨量、台風、地震帶、河（hé）川等自然條件，都是影響倉庫選址的重要因素。避免濕度過高（gāo）、地形崎嶇（qū）、台風地震多發的地帶。這次的洪災也警告我們，倉庫所在地海拔不能（néng）過低（dī），一旦暴雨來臨，洪水流向地勢低的地方，倉庫也很難幸免。5、庫（kù）管人員宿舍、貨（huò）物存放地都需要水（shuǐ）、電（diàn）、暖，考察倉庫時一定要（yào）選擇水電（diàn）暖齊全的地方。倉庫（kù）劃分功能（néng）區一定要對倉庫進行功能區設計，避免因為功（gōng）能區混亂導致（zhì）給後（hòu）續管理帶來困（kùn）難。功能區設計可遵循兩個原則：單一化原（yuán）則和不交叉原則。1、所謂單一化原則，指的是倉庫功能（néng）單一化，倉庫不能作為員工宿（xiǔ）舍和車庫使用，三者要各司其職，避（bì）免倉庫資源被占用。2、不交叉原則，即倉庫內（nèi）各個不同區域不交叉。倉庫內的規劃包括產品區、搬運（yùn）通道、裝卸貨區域、廠家促銷物料區域。產（chǎn）品的庫位安排也要做到不交叉，動銷快、出入庫量大的靠近倉庫門口，相反動銷慢、出入（rù）庫量小的（de）靠裏堆放；外包裝不牢固（gù）或者不規則的品類忌堆放過高。商品入庫（kù）最好根（gēn）據生產（chǎn）日期進行分堆，條件不允許時混堆的規則（zé）是日期新在下，日（rì）期早在（zài）上；同時倉庫必須單（dān）獨設立退貨臨時堆放區和報損貨物區，可以方便這兩類貨物的及時處理。裝卸貨區域預留出（chū）位置（zhì），方便人員進出和臨時貨（huò）物存放。倉庫管理員要勤快倉庫可以說是各（gè）企業（yè）最大的不動產，裏麵儲存的（de）是幾百萬、上千萬甚至價（jià）值更大的貨物，因此倉庫（kù）管理人員也（yě）是（shì）不（bú）容忽視的管理重點。1、首先，倉庫管理（lǐ）員本身要具備以下五點素（sù）質要求。①勤快：倉庫因存放的貨（huò）物過（guò）多，對（duì）通風、溫度、濕度、衛生、安全等都有要求，需（xū）要倉庫管理員時刻關注，以免發生意外狀況。②細心：倉庫管理涉及到貨物（wù）進出記賬，需要（yào）員工細心將賬務和庫存數（shù）據記清楚，丟三落四的（de）人無法勝任。③服務：貨物進出十分繁瑣，如果沒有服務精神，倉庫管理員很難長時間做下去。④好學：每個經銷商的倉庫管理經驗和方式都（dōu）有其長處，倉庫管理員，越來越先進，要多學習其它倉庫先進的管理經驗。⑤合作：身為倉庫管理員要與公司其他（tā）部門許多人對接工作，合（hé）作的精神也很（hěn）有必要。2、其次，公（gōng）司要建立明確的工作流程和完善的管理設施。倉庫管理工作流程：原材料進倉管理→成品出（chū）倉管理→倉（cāng）庫盤點；完善的庫存管理（lǐ）措（cuò）施既能明確（què）倉（cāng）庫管理流程，又能（néng）預（yù）防和避免倉庫管理人員的濫用（yòng）職權、損公肥（féi）私，還可以對倉庫管理人員采用輪崗製度，避（bì）免人員崗位固定，便於經銷商老板管理。加強管控完善（shàn）了倉庫的選址、產品管理、人員管理等問題，就要考慮各種自然與非自然（rán）災害對倉（cāng）庫貨物帶來的損害了，譬如防火、防盜、防鼠等倉庫的基本安全防範。1、倉庫管理員需嚴格遵守各項安全操（cāo）作規程和（hé）安（ān）全保衛製度，加強防火、防（fáng）水、防盜、防鼠等預防災害教育，普及消防技術知識，加強責任（rèn）感，克服麻（má）痹思想，消除（chú）各種安全隱患，杜絕各種非自然災害的（de）發生。2、倉庫應嚴格管理火種、火源、電源等災害源頭。庫區內禁（jìn）止帶入易燃品，嚴禁吸煙，嚴禁煙火的標識牌應掛在醒（xǐng）目的地方（fāng），落實安全防範（fàn）措（cuò）施，並派專人負（fù）責（zé）監（jiān）督。3、各（gè）種電器設備、滅火（huǒ）器（qì）材、防盜設備、防水器材等，產品均須符合（hé）安全要求。4、庫區應與員工生（shēng）活區（qū）隔（gé）離，避免出現意外。5、倉（cāng）庫（kù）保管（guǎn）員應當熟悉儲存物品的分（fèn）類、性質、保管業務知識和消防安全製度，掌（zhǎng）握消（xiāo）防（fáng）器材的操作使用和維護保養方法。6、建立並嚴（yán）格執行夜間值班、巡（xún）邏製度，帶班人員應（yīng）當認真檢查，督促落（luò）實，尤（yóu）其是在大雨、暴風等極端天氣（qì）狀況下，要時刻關注天氣變化情況，安排值班人員巡（xún）查（chá），有問題及時處（chù）理，保障倉庫安全。7、對出現較嚴重水濕、潮濕現象時及時上報。加強倉庫檢驗1、檢（jiǎn）查所有倉庫庫頂、裝卸雨篷以往的漏雨點是（shì）否己經被有效密封。2、檢查倉庫（kù）門窗關閉後密封是否完整。3、檢查倉庫通風設運（yùn）作是否正（zhèng）常。4、檢查倉庫排水設施是否完好、被堵。5、檢查倉庫抹布、拖把、除濕材料、防雨薄膜等工具準備是否（fǒu）齊全。6、對倉（cāng）庫全體員開啟防雨防潮動員大會，進（jìn）行倉庫防雨防潮措施方法的培訓。7、對出現較嚴重水濕、潮（cháo）濕現象時及時上（shàng）報。